“考核不是目的，只是推动发展的一个手段，人才培养才是我们的目标。”今天上午，我院召开日常绩效考核及人才培养计划动员大会，党组书记、检察长申玉军在会上这样鼓励青年干警们，“希望青年干警们敢于走出‘舒适区’、扩大‘学习区’、挑战‘恐慌区’，走上成长成才快车道，助力本院实现跨越发展。”

　　自从七月份开始，在区委组织部的指导下，由政治部牵头，我院正在积极探索和试行人员日常考核方案，根据最高检的要求，检察官业绩考评工作也在快速推进，积蓄可持续、高质量发展的人才力量，更是丁检调研海陵检察时对我院提出的殷切希望。

　　申检在动员大会上对我院全体干警提出了以下几点要求。

　　一是统一思想认识，明确考核目的。

　　日常绩效考评工作得到了自上而下的重视，该项工作不仅是对用制度管人、情感管理的一次尝试，更是对我院全体干警的一次激励；考核方案主要围绕“政治、业务、考评”三大要素搭建框架，打破平均主义，能者上，庸者下，不断提升全院的工作质效；通过明确的考核指标设置，奖惩到位，引导广大干警从“要我干”到“我要干”转变，激发全体人员的工作积极性、主动性和创造性。

　　二是强化以人为本，人才就是未来。

　　我院目标明确，准备用三年左右时间，着力分层次培养一批政治素质高、业务能力强、工作成效好，能够在检察业务工作、综合工作中发挥基础、骨干或领军作用的优秀青年人才；严格“淬英工程2.0”培养对象选拔条件和程序，择优选拔培养对象；着力为全院干警搭建各类学习交流平台，不断优化培养举措，营造良好育才环境；建立成长档案，实行跟踪培养、动态管理，强化管理考核，确保人才培养成效。

　　三是机制推动发展，海检明日可期。

　　我院不断探索“考核+人才培养”机制，希望达到“1+1＞2”的效果，长久的成功靠机制，计划将考核与培养结合，表彰先进、激励“后进”，强化结果运用；自上而下，均要求实干为先，希望全体干警，年纪大的同志做表率，中年同志承上启下承上启下、发挥骨干作用，年轻的同志虚心学习、钻研业务、提升全面素能。